Presenteísmo: um desafio crescente nas organizações.

Referências bibliográficas:

1-ARARIPE, L.B.A.; O CHAMADO PRESENTEÍSMO: CONCEITO, EFEITOS E DESAFIOS NO AMBIENTE LABORAL Rev. do Trib. Reg. Trab. 10ª Região, Brasília, v. 24, n. 2, 2020. Disponivel em:https://juslaboris.tst.jus.br/bitstream/handle/20.500.12178/182694/2020_araripe_liliana_chamado_presenteismo.pdf?sequence=1&isAllowed=y

2-COCKER, F.; SANDERSON, K.; Presenteeism–implications and health risks. Aust Fam Physician. 2013 Apr;42(4):172-5.

3-KINMAN, G.; Sickness presenteeism at work: prevalence, costs and management.Br Med Bull 2019 Mar 1;129(1):69-78 Disponivel em:  https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30649219/ 

4-LUCCA, S.R.;ZANATTA, A.B.; SILVA, B.M.C.C.; Prevalência do presenteísmo em trabalhadores de uma indústriaRev Bras Med Trab. 2017;15(3):236-43 Disponivel em: https://www.rbmt.org.br/details/254/pt-BR/prevalencia-do-presenteismo-em-trabalhadores-de-uma-industria 

5-CARVALHO, E.; [et al] PRESENTEÍSMO: AS PERDAS DIÁRIAS E SILENCIOSAS. Área temática: Gestão De Segurança no Trabalho e Ergonomia. XII Congresso Nacional de Excelencia em Gestão 29 e 30 novembro de  2016 

6-GERVAIS, R.L.;Presenteeism: An overview Disponivel em: https://oshwiki.osha.europa.eu/en/themes/presenteeism-overview 

7-EU-OSHA.Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho (EU-OSHA) Cálculo do custo do stresse e dos riscos psicossociais relacionados com o trabalho – uma revisão bibliográfica.Luxemburgo, 2014 Disponivel em :https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/23550237/